Ta članek pišem na letališču,  vračam se iz mednarodne konference o nakupovalnih središčih. Povabljen sem bil kot gost panela na tematiko »Using technology in today's and tomorrow's  shoping malls«. Še vedno sem poln pozitivnih vtisov. Spoznal sem neverjetne ljudi, strokovnjake na svojem področju iz celega sveta.

Naša tokratna gostja je Tjaša Tršar, ki v podjetju Mass skrbi za kar najboljšo izkušnjo kupcev. Slednje je v 30 letih preraslo v enega najuspešnejših trgovcev z obutvijo v Adria regiji. Tjaša se zaveda, da bo pri nadaljnji rasti in oblikovanju personaliziranih ponudb za kupce digitalizacija poslovanja igrala zelo pomembno vlogo.

Prihaja čas prednovoletnih zabav. Te so kar primerna iztočnica za tematiko s katero se pogosto srečujemo na področju organiziranja dogodkov. Tudi v tem primeru se organizatorji ponavadi srečamo z vprašanji kot: Koliko me bo vse skupaj stalo? Kako lahko vse skupaj poenostavim? Kako lahko izpeljem stvar s čim manj stroški?

Pred mnogimi leti, na mirno jutro pred dirko F1 v Braziliji, sem stal na pokopališču Morumbi v Sao Paulu. Ob grobu Ayrtona Senne takrat ni bilo nepreglednih množic, in neštetith fotografov. Tudi hrumenje takrat še bistveno glasnejših motorjev Formule 1 je bilo predalec, da bi zmotilo jutranji mir. Tam sva bila le moj snemalec in jaz. Pred nama,

Prepričana sem da je najtežji vzpon tisti, ki vodi navznoter, in vrh se imenuje Sprememba. Toda razgled s tega vrha je vreden vsakega koraka.

Ta članek je namenjen vsem, ki vsak dan balansirajo med različnimi vlogami in pogosto občutijo pritisk in izčrpanost zaradi visokih pričakovanj.